ITIL Capability注册从业资格

Release,Control &Validation

      ITIL 系统的观点涵盖了IT组织的各个部分,让每个人理解在整个服务生命周期的角色。如果要创造业务信赖的IT架构,更需要掌握几项关键的ITIL流程,通过应用关键的ITIL流程,包括变更管理,服务验证和测试,发布和部署管理,可靠的管理变更和部署等来实现。
谁应该参加
任何与IT运营相关的领导者,IT部负责人,IS部门负责人,CIO,CTO,IT总监,IT经理,IT管理顾问,IT审计经理,IT安全经理,IT基础架构经理,IT服务经理,IT系统和网络管理专家,IT项目经理,变更经理
入学要求
在获准参加培训之前,每个参与者应该被评估符合以下条件:

  1. 已取得ITIL Foundation注册
  2. 3年及以上IT从业经历

培训目标

  1. 掌握关键ITIL流程,理解服务转移的原则和目标,创造业务信赖的IT架构。
  2. 掌握运营层面的流程活动及相关的支持方法
  3. 深入理解ITIL概念,组织结构,角色,功能和流程活动,包括 变更管理,服务验证和测试, 发布和部署管理,服务资产和配置管理,服务满足,评估,知识管理

培训大纲


Part1 从实践中理解和掌握服务管理如何创造业务价值

Part2 深入理解关键流程及相关活动,功能,角色,职责,挑战,风险和关键成功因素,包括
Change Management: Enables successful service transition
Service Validation & Testing: Ensures the integrity and quality of the transition
Release & Deployment Management: Ensures the proper building, testing and deploying of a release
Service Asset & Configuration Management: Monitors the state of the transition
Request Fulfillment: Ensures the effective and expedient fulfillment of service requests and provides a standard for evaluation
Evaluation: Reviews whether the performance and value of a service is acceptable
Knowledge Management: Enhances ongoing management decision support and service delivery capability

Part3相关流程的实施

 

培训日期 4天
授课方式8-12人小班授课,英文讲义,中英文双语教学,充分与讲师互动。


上课地点和时间

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询问

欢迎致电SITC相关培训负责人垂询培训课程相关事宜,或填写一份询问表格,查询培训课程更多信息。

联系人

王宇萌

联系电话

021-62126633-6021

电子邮箱

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