PMP 认证 IT 项目管理专家培训

培训介绍

当今的 IT 经理要面对多重重大挑战 , 需要具备统筹规划协调各部门的能力，以突破职业发展瓶颈。作为现代管理学的最新分支，项目管理以其理论与工具紧密结合的特点，带来席卷全球的管理新思路、新方法。

上海信息化培训中心提供的 PMP (Project Management Professional) 认证 IT 项目管理课程依据国际最佳实践，五天的课程，基于目前国际流行的项目管理的知识体系 --PMBOK （ Project Management Body of Knowledge ）体系，全面覆盖五大过程和九大模块，并充分结合国内外 IT 企业项目实施的特点，对 IT 项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、 IT 项目案例练习等多种方式方便学员掌握 IT 项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此次 IT 项目管理课程，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，实现项目管理的定量化和可视化。

课程目标

•  全面系统学习 PMBOK 最新版的知识体系，并应用于项目和工作实践中

•  掌握备考思路与技巧，帮助快速通过 PMP 认证考试

•  实际体验 PMP 方法论指导下的 IT 项目管理的节奏和方法，担当起国际水准的 IT 项目经理的角色

课程内容

•  第 1 天：项目管理知识体系和项目管理基本概念

•  第 2 天：项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾 ， IT 项目经理的角色和项目团队在项目生命周期的每个阶段的角色

•  第 3 天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理

•  第 4 天：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理

•  第 5 天：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德，考前板块化考点综述，考试指南

参加对象

•  希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员

•  所有参与或负责 IT 项目管理的人员，特别是 IT/IS 项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问

•  信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ ISMS ）的负责人、 IT 中高级经理

课时 5 天

上课地点和时间

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询问

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