第一天

上午

明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求

1. IT管理的问题和影响组织的挑战
2. IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求

下午

理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色

1. COBIT组成部分
2. COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
3. COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师

第二天

上午

说明COBIT框架和组成部分

1. COBIT框架的功能
2. IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
3. 7类信息标准
4. 管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法

下午

理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）

1. PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型

第三天

上午

说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务

1. COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT QuickStart, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务

下午

考前辅导
COBIT Foundation 国际认证考试