上海信息化培训中心的咨询顾问可以帮助你应对目前所面临的挑战。

         我们帮助你用国际上通行的IT管理最佳实践作为：
        ——Framwork，总结实践
        ——Benchmark，超越同行
        ——Baseline，变革现状
        ——Roadmap 开创未来

        通过为你特别精心设计一系列的Seminar(讲座)、Workshop(研讨)实施，从人员（People)、流程(Process)、技术（Technology)三个方面，帮助你进行：
        ——流程评估（assessment）与目标差距分析（gap analysis）
        ——IT管理变革实施计划
        ——IT管理规范化实施计划
        ——服务台建设与整合的支持模式
        ——IT流程运行维护（process）及其关系规划与设计
        ——IT组织岗位与角色定义(role & responsibility)
        ——知识管理
        ——风险评估与管理
        ——信息安全管理体系构建
        ——ISO 27001认证咨询
        ——IT服务管理体系构建
        ——ISO 20000认证咨询